Les règles et la définition des juridictions (école classique) - L'information adéquate des destinataires (école rationaliste).

Editeur : Presses de l'Université du Québec
Parution : 2011-04-22
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Les changements que l'on subit échappent à l'attention et prennent la forme de crises -Les changements institutionnels ne sont pas toujours souhaités par les interpellés - La conjugaison d'une évolution correctement anticipée avec des tactiques intentionnelles....

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L'expertise cède ici le pas à la facilitation - La formation est au centre des stratégies de changement planifié et démocratique - Les nouvelles valeurs, les modifications d'attitudes et les pratiques nécessaires au changement.

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Le T-Group et le réseau de groupes -Le groupe comme cadre privilégié des apprentissages (leadership, fonctionnement des équipes, diagnostics organisationnels, gestion de projets, etc.)....

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Les index thématique et onomastique présentés ici renferment toutes les inscriptions pouvant aider le lecteur à trouver l'information recherchée dans la Collection Changement planifié.

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La qualité des ressources humaines -La place des femmes dans les organisations - L'environnement -La diversification des mentalités et des cultures d'entreprise - Les nouvelles techniques d'information et de communication....

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Les variables fondamentales du changement planifié : personnes, groupes, systèmes et environnements -Les différentes approches : humaniste, institutionnelle, logico-cognitive et écologique....

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Les diverses stratégies de changement collectif et individuel.Les particularités du changement planifié : - Participation du personnel au processus de changement - Utilisation de données et procédures scientifiques - L'an 2000 : contextes et défis....

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Parution : 2011-03-01
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Le pouvoir formel et les jeux d'influence informels - Les valeurs et les normes auxquelles adhèrent les membres de l'organisation.

Editeur : Presses de l'Université du Québec
Parution : 2009-04-20
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