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Objectif performance

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Éditeur :

Afnor Éditions


Collection :

Stratégie & organisation

Paru le : 2011-06-06

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Description

Qu'est-ce qu'une stratégie en 2010 ? Telle est la question à laquelle répond ce livre, avant d'analyser quatre facteurs de succès identifiés par le Club Balanced ScoreCard France. Les auteurs proposent une méthode structurée pour implémenter une démarche BSC. À chacune des huit phases didactiques du " modèle en 8 ", des outils méthodologiques sont proposés, et leur utilisation est exposée via quatre applications : dans une filiale dans l'industrie, une fonction finance d'entreprise, une direction informatique et enfin le secteur public. Cette démarche managériale permet d'améliorer la performance des processus de management stratégique. Dynamique, elle est aussi un élément de dialogue en interne. Le livre l'explique très bien, présentant aussi les réalisations vécues par les auteurs. Une façon de nous donner une excellente leçon. A nous d'envisager ensuite la meilleure stratégie.
Pages
292 pages
Collection
Stratégie & organisation
Parution
2011-06-06
Marque
Afnor Éditions
EAN papier
9782124653072
EAN PDF SANS DRM
9782128002074
Informations sur l'ebook
Prix
31,50 €

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