La fonction des Ressources humaines vit, depuis plusieurs années, une véritable mutation. La multiplication des journaux, revues, colloques, ouvrages, associations qui lui sont dédiés, en est une illustration.
Après avoir décrit les principes généraux, qui guident les responsables des ressources humaines, l'ouvrage décline les grands domaines d'action de la gestion des R.H.. Les méthodes et outils essentiels sont décrits : description de poste, gestion des compétences, ajustements internes et externes, système d'appréciation, rémunération et gestion de la masse salariale, gestion des ressources humaines, organisation de l'entreprise, relations sociales, évaluation du travail, outils et indicateurs de gestion sociale.
Ce livre s'adresse donc, d'abord, à tous ceux qui, dans les entreprises, sont concernés par la gestion des R.H. et qui en ont à appliquer - directement ou indirectement - les méthodes. Mais il s'adresse aussi, bien sûr, aux consultants, enseignants ou étudiants, qui cherchent un guide, un manuel d'application fondé sur des connaissances théoriques approfondies, mais aussi - et surtout - sur des expériences de terrain, comme responsable d'entreprise, conseiller, ou enseignant-chercheur.