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Louise Reader

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Description
L’entreprise est aujourd’hui confrontée à un environnement instable et à des transformations qui modifient son périmètre d’action. Les organisations vont ainsi devoir recourir à différentes formes de changements stratégiques pour continuer à initier, consolider ou renforcer leur politique de développement.
Ces changements touchent les entreprises aussi bien en termes de missions, d’objectifs, de métiers mais également les différentes
composantes de l’organisation (structure, culture et routines). Principalement issus de choix visant à transformer la performance de l’entreprise, ces changements créent des processus de réorientations ou de rupture avec l’existant.
Cet ouvrage s’intéresse aux principaux mouvements à la disposition des entreprises (innovation, différenciation, rapprochement,
externalisation) pour gérer et développer leurs activités dans de telles situations. Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers de nombreux exemples et cas d’entreprise, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd’hui incontournable dans la formation des managers.
Pages
176 pages
Collection
Stratégie - Politique de l'entreprise
Parution
2013-05-08
Marque
Dunod
EAN papier
9782100563845
EAN PDF
9782100599394

Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
35
Nombre pages imprimables
176
Taille du fichier
3264 Ko
Prix
17,99 €
EAN EPUB
9782100599400

Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
35
Nombre pages imprimables
176
Taille du fichier
1240 Ko
Prix
17,99 €